“Gesagt ist nicht gehört. Gehört ist nicht verstanden. Verstanden ist nicht einverstanden.”
In unserem Kommunikationstraining, das wir als TrainerInnen-Duo leiten, verbinden wir Kommunikationspsychologie mit systemisch-supervisorische Ansätzen. Ziel ist es, Klarheit, Präsenz und Dialogfähigkeit zu stärken – in beruflichen Gesprächen, in der Zusammenarbeit und gerade auch in schwierigen Situationen.
Kommunikationstraining
Kommunikationstraining - verstehen und verstanden werden
Gute Kommunikation entscheidet darüber, ob Menschen sich verstanden fühlen, ob Teams vertrauensvoll zusammenarbeiten und ob Führung überhaupt wirken kann.
In unseren Trainings geht es nicht um „richtig reden“, sondern um wirksam kommunizieren:
Präsent sein, klar sagen, was man meint – und hören, was wirklich gesagt wird. Wir schaffen Räume, in denen Menschen ihren eigenen Stil reflektieren, neue Möglichkeiten entdecken und konkrete Gesprächssituationen aus dem Alltag bearbeiten können. Intensiv, praxisnah und mit Humor.
In Organisationen passiert das Wesentliche oft zwischen den Zeilen. Kommunikation ist der Stoff, aus dem Zusammenarbeit, Kultur und Führung gemacht sind – oder eben Missverständnisse, Konflikte und Frust. Wer Kommunikation gestaltet, gestaltet Beziehungen. Und wer Beziehungen gestaltet, verändert Strukturen.
Darum ist Kommunikation kein „Soft Skill“, sondern ein strategischer Hebel für Resilienz, Produktivität und Gesundheit.
Typische Fragen, mit denen wir arbeiten:
Wie spreche ich klar und deutlich – ohne verletzend zu sein?
Wie spreche ich auch kritische Themen an?
Wie gehe ich mit Missverständnissen um – und wie vermeide ich sie?
Wie bleibe ich souverän, auch wenn es emotional wird?
Was verrät meine Körpersprache – wie wirke ich eigentlich?
Wie gelingt Verbindung – auch mit schwierigen Gesprächspartner:innen?
Welcher Kommunikationsstil prägt mich – und wie wirkt er?
→ Das Training greift genau diese Fragen auf – und bietet einen sicheren Raum, um neue Kommunikationswege praktisch zu erproben und weiterzuentwickeln.
Unverbindliches Gespräch vereinbaren:
Inhalte des Trainings:
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Kommunikation verstehen
Was passiert wirklich zwischen Sender und Empfänger?
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Klar und glaubwürdig sprechen
Wie Sprache wirkt – mit Haltung und Körpersprache
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Kommunikationsstile erkennen & nutzen
Eigene Muster reflektieren, mit schwierigen Gegenübern umgehen
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Aktives Zuhören
Zuhörkompetenz, Perspektivwechsel, Umgang mit Emotionen und zugrundeliegenden Bedürfnissen
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Sicherheit in Konflikten
Gesprächsführung in schwierigen Situationen, klare Botschaften mit Respekt
Warum sich dieses Training für Sie rechnet
Kommunikation ist einer der größten Hebel für Produktivität, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung. Studien zeigen: Unternehmen, die gezielt in Kommunikationskompetenz investieren, erzielen – je nach Kontext – einen Return on Investment (ROI) von mindestens 2:1 bis 3:1.
Doch der wirtschaftliche Effekt ist nur die eine Seite. Genauso entscheidend sind die weichen, kulturellen Wirkungen:
Mehr Vertrauen und bessere Zusammenarbeit im Team
Psychologische Sicherheit – Menschen trauen sich, offen zu sprechen
Konstruktiver Umgang mit Spannung und Kritik
Stärkere Feedback- und Lernkultur
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Kommunikationstrainings fördern nicht nur klare Worte, sondern auch ein Klima von Respekt, Verantwortung und Verbindung.
Was es braucht, damit das Training bestmöglich wirkt
Ein wirksames Kommunikationstraining braucht mehr als einen Flipchart und ein paar gute Impulse. Damit sich echte Veränderung entfalten kann, braucht es:
Rückendeckung durch die Führung
Führungskräfte prägen Kommunikation durch ihr Verhalten, nicht durch ihre Position.Raum für Reflexion und Anwendung
Neue Muster brauchen Zeit, Wiederholung und echtes Interesse.Konkrete Anknüpfung an Ihren Alltag
Wir arbeiten mit realen Situationen aus Ihrem Arbeitskontext, nicht mit Theoriefolien.Ein gemeinsames Zielverständnis
Damit das Training nicht als Insellösung endet, sondern in Ihrer Kultur wirksam wird.
Wenn diese Voraussetzungen gegeben sind, wird Kommunikation nicht nur professioneller – sie wird zu einem strategischen Erfolgsfaktor in Ihrer Organisation.
TrainerInnen:
Leonie Burghoff
Cand. M.Sc. Psychologie
Arbeits- & Gesundheits-psychologie
Christoph Bartels
Zert. Systemischer Berater, Coach, Organisationsentwickler & Supervisor
Eckdaten:
Für 6 bis 14 Personen
2 TrainerInnen
Inhouse oder an einem Ort Ihrer Wahl
Tagestraining (1 Tag): kompakt, fokussiert, praxisnah
Invest: 3000,- €
Intensivtraining (2 Tage): mit mehr Raum für Übung, Feedback und Vertiefung
Invest: 5000,- €
Transferimpuls (optional, 4–6 Wochen später): online oder in Präsenz
Für gemeinnützige Organisationen und soziale Einrichtungen bieten wir vergünstigte Konditionen.
Unverbindliches Gespräch vereinbaren:
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Offenes Vorgespräch: Wir beginnen mit einem lockeren Gespräch, um Ihre speziellen Bedürfnisse und Erwartungen an das Training genau zu erfassen.
Zwei TrainerInnen, doppelte Expertise: Mit zwei kompetenten TrainerInnen, die ihre Perspektiven aus Psychologie und Transformationsbegleitung einbringen, erhalten Sie ein spannendes und vielseitiges Training.
Interaktive Methoden: Wir nutzen wirksame Techniken, die alle Teilnehmenden aktiv einbinden, erlebnisorientiertes Lernen ermöglichen und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützen.
Lernen in einer motivierenden Atmosphäre: Wir schaffen eine positive und unterstützende Lernumgebung, in der sich alle Teilnehmenden wohlfühlen und offen miteinander austauschen können.
Nachhaltige Wirkung: Unser Ziel ist es, dass die neuen Fertigkeiten und Erkenntnisse langfristig im Arbeitsalltag verankert werden und Ihre Organisation nachhaltig stärken.
Rabatte für soziale Träger: Wir bieten vergünstigte Konditionen für gemeinnützige Organisationen und soziale Einrichtungen.